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按照市社年初工作安排，4月17-20日，市供销社领导深入各区市县检查调研了2017年第一季度工作，现就情况通报如下。
    一、总体情况
    总体来看，全市供销社系统一季度各项经济指标运行良好，绝大多数指标比去年同期有所增长，但是，供销合作社综合改革推进情况迟缓，举措不力，成效不显。
    二、存在的问题
    （一）认识不到位。存在此问题的原因在于区市县供销社主要领导向党委政府汇报力度不够,导致有的区市县党委、政府领导对深化供销合作社综合改革不了解、认识模糊，没有意识到供销合作社综合改革是中央的“决定”，搞不清其主体责任是谁，不过问、不督促，有的甚至还将供销社视为“养老”、“守摊”部门。有的区市县供销社认为深化供销合作社综合改革就是出个文件、开个会议，不想打破“清闲自在”，乐于“喝盖碗茶”，没有真正站在整个服务“三农”大局和供销社发展的高度，全面深刻地理解深化供销合作社综合改革是中央的重要部署；有的区市县社党员干部缺乏政治意识、大局意识、忧患意识、主动意识，工作主动性不强、激情不够，照搬硬抄、见子打子；有的存在“等、靠、要”的思想，不谋求自我突破、自我发展。
    （二）“规定动作”完成滞后。各区市县整体推进较为缓慢，形势较为严峻。市委、市政府于2016年11月出台了《实施意见》，除了个别区市县外，其他地方文件出台较晚，华蓥市至今未出台实施意见；武胜县落实省、市安排部署的试点工作推进严重滞后，严重影响了全市的整体推进速度，远远落后于兄弟市州；理事会、监事会建设呈现出上热下冷的局面，目前大多数区市县没有得到落实；社有企业组建进度严重拖后，区市县党委、政府和供销社观望思想较重，有的甚至至今没有任何头绪；基层社示范社建设得到推进，但由于人力、财力、物力资源的限制，尚未真正能够达到中、省示范社标准等等。
    （三）工作创新不够。除了省上明确的武胜县两项试点工作外，各区市县大多仍然没有打破“为了改革而改革”的思想禁锢，存在求稳怕乱的思想，对应的安排部署多，缺乏主动探索创新的意识，未能站在农业农村改革大局和服务供给侧改革的制高点，大胆探索新模式、新途径，以至于各地深化供销合作社综合改革工作注入活力不够，缺乏地域特色。
    三、工作要求
    （一）高度重视，主动作为。各区市县社要真正以“主人翁”姿态抓好深化供销合作社综合改革工作，要积极主动向党委、政府主要领导和分管领导汇报、争取支持，确保中、省、市深化供销合作社综合改革的精神传达到位。要清醒认识当前的严峻形势，以时不待我、只争朝夕的信心和决心，以高度的政治责任感，切实把改革责任放在心上、抓在手上、扛在肩上，做到守土有责、守土尽责。
    （二）细化举措，狠抓落实。各区市县社要针对中、省、市对深化供销合作社综合改革的安排部署，谋划好顶层设计，分步骤、有节奏地抓好贯彻落实。要明确目标任务，实施挂图作战，将工作具体细化到点、责任到人。要分清轻重缓急，集中聚合力量，善于抓住重点、突破难点，确保各项安排部署按时按质落实到位。
    （三）加强督促，逗硬考核。市社将于近期联合市委农工委、市督查办等部门组成联合督察组，加大对深化供销合作社综合改革工作的指导督查力度，对工作不重视、落实不到位、推进滞缓的，将严格逗硬奖惩，并将结果纳入市委市政府2017年对各区市县的综合目标绩效考核内容。
 

                                                                                                   广安市供销合作社
                                                                                                        2017年5月4日