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（1）抓职责，压实责任。通过召开党组会、职工会、月调度会，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和省市区安全生产会议精神，对供销系统安全生产工作作安排部署，将工作任务传达到各股室、社有企业、基层社，落实到最小单元，严格按照“三管三必须”要求，抓好供销系统安全生产工作。（2）抓排查，消除隐患。结合安全生产治本攻坚三年行动和道路交通等重点领域安全专项整治工作，重点对供销系统房屋安全、在建工程项目、消防基础设施、安全疏散条件、有限空间作业等方面开展安全隐患督导检查，对排查出的问题进行周研判，并建立安全隐患问题清单，实行问题整改“销号制”“回头看”，确保隐患问题限期整改到位。截至目前，共排查隐患问题4个，已全部整改到位。（3）抓应急，处突迅速。抓实值班制度、应急管理制度，制定前锋区供销社安全生产事故应急预案、食品安全事故应急预案等应急处置预案，加强值班值守，严格按照“十必报”“九严禁”做好紧急信息报送，做到反应灵敏、响应迅速、处置有效，确保全系统安全生产零事故。